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PYF項目案例

一、企業介紹:

        深圳市PYF精密模具有限公司是一家集研發,制造,銷售于一體的高新技術企業,主要生產游泳鏡,游泳帽,游泳附件,潛水鏡、潛水呼吸管,潛水襪鞋,滑雪鏡等戶外運動用品以及美容儀、按摩儀等美容個護產品。除了擁有自創品牌“鯨魚”,“比耐思BE NICE”外,也是NIKE品牌中國一家指定生產商,也是相關行業全球一線品牌的重要合作伙伴。

        工廠成立于1999年,坐落于風景優美的光明區白花第一工業區鵬億發工業園,公司自建4萬平方米廠房,現有員工400余人,擁有數百臺精密設備,更有有多項專利技術。


二、項目說明:

        PYF科技經過20多年的發展,團隊非常穩定,企業在不斷的突破的同時也出現很多瓶頸,比如:部門越來越多、人員越來越多但部門之間相互推諉越來越嚴重,人員思維固化,生產和工作效率低、訂單準時交付率低、庫存多等

        2018年10月深圳市PYF精密模具有限公司達成《年度經營計劃與全面預算管理》項目合作。



三、項目輔導內容:

        1、戰略落地經營系統

                1.1、企業戰略解碼

                1.2、公司總目標設計

                1.3、各部門目標分解和承接

                1.4、公司全面預算

                1.5、目標達成的評價機制

                1.6、目標達成分配機制

        2、訂單交付提升

                2.1、訂單預測導入

                2.2、生產計劃導入

                2.3、生產協調機制構建

                2.4、生產異常處理機制構建

                2.5、物料需求計劃導入

                2.6、物料送貨計劃導入


四、項目輔導成果:

        1、經營目標和經營計劃系統導入及運行

        2、薪酬和績效系統導入及運行

        3、經營預算系統導入及運行

        4、訂單交付準時率從50%提升到98%

        5、物料準交率從50%提升到99%

        6、賬物相符率從10%提升到97%

        7、周存周轉率從20%提升到220%

        8、呆滯金額從3000萬下降到20萬


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