客戶案例

首頁 > 客戶案例  >  管理模塊案例
JDL項目案例

一、企業介紹:

        JDL位于廣東惠州仲愷高新區,是一間技術制造型及品牌化運營的公司,公司主要致力于設計、研發與制造各種微動開關、防水開關、風壓開關、限位開關、防水微動開關、機械鍵盤開關(機械軸、光軸、磁軸)領域,及線束等產品。塑膠模具及零件、五金模具及零件成為公司產業鏈必不可少的核心組成部分,全面推行質量管理體系,對生產制造的每一個環節都100%受到嚴格的控制,確保品質完全符合客戶的要求,經過二十年來的不懈努力與持續鉆硏,我們在精密模具制造、注塑/包塑制造、五金成型制造、自動化組裝生產等技術領域,取得了卓越的成就以及突飛猛進的發展。在PC外設、消費電器、汽車電器零部件以及數碼外設行業持續研發新品,同時累積了寶貴的研發及生產經驗。



二、項目說明:

        JDL電子成立于1999年,公司經過20多年的發展,從最初的模具加工到現在的各種開關,佳達隆積累了非常深厚的技術功底,但在這么多年的發展中企業一直處在人治模式,企業雖然在機械開關的細分領域處于行業的頭部,但汪總站在企業更高的發展角度,深深的感受到企業管理和團隊需要升級。

2020年7月惠州JDL電子有限公司達成《年度經營計劃與全面預算管理》項目合作。



三、項目輔導內容:

        1、戰略落地經營系統

                1.1、企業戰略解碼

                1.2、公司總目標設計

                1.3、各部門目標分解和承接

                1.4、公司全面預算

                1.5、目標達成的評價機制

                1.6、目標達成分配機制

        2、訂單交付提升

                2.1、訂單1+N滾動預測導入

                2.2、生產兩周滾動計劃導入

                2.3、生產T+N日滾動計劃導入

                2.4、生產協調機制構建

                2.5、月度產銷分析導入

                2.6、日生產協調會導入

                2.7、生產異常處理機制構建

                2.8、物料需求計劃導入

                2.9、物料送貨計劃導入


四、項目輔導成果:

        1、經營目標和經營計劃系統導入及運行

        2、薪酬和績效系統導入及運行

        3、經營預算系統導入及運行

        4、業績增長65%

        5、訂單準交率從42%提升到96%

        6、物料準交率從85%提升到98%

        7、賬物相符率從33提升到97%


?
99精品久久久久久久婷婷